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当前位置-国际品牌系列课程-APEC人际行为风格 |
APEC人际行为风格系统
APEC是什么
APEC解释对个人的贡献
APEC--沟通上的"新黄金律"
听听美国专家说
学员如是说
APEC系统是透过一套系统的分析方式，将人格型态区分为四种不同的基本型态，以协助学习者有效的掌握人性差异与行为特性，并深入探讨其中之交互影响与有效的调整方式，期望对每一位学习者在未来人际关系的建立，以及工作推动与生活品质上，创造出更高的成就与满足。
 充分运用企业内整体人力资源的优势。 |
| 诊断企业文化与经营团队的优劣势。 |
| 结合经理人的管理能力评鉴与训练发展。 |
| 解决团队冲突，建立最佳的合作团队。 |
| 建立各层级的共通语言，有助于建设性的组织沟通。 |
| 有助于企业的人力资源的系统化与制度化。 |
| 与企业各管理功能有高度的相容性，能落实以人为本的管理理念。 |
| 在训练方面，各主题有最广泛的运用，可发挥最大的训练综效。 |
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| 知道如何以行为风格与人沟通的人，通常在推销、说服、领导与组织等方面都较能得心应手；大多数的人都能因为对自己与他人的人际风格有较多的了解而获利。 |
| ------ 麦拉宾恩 |
| 一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力。 |
| ------Peter Drucker（杜拉克） |
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 该课程实用性强，专业性强，尤其性格分析部分对公司团队发展很有帮助！ |
| -----北京李宁体育用品有限公司总经理 张先生 |
| 首次接触APEC课程，学会了怎样用别人喜欢被对待的方式去对待别人，让我受益非浅！ |
| ------家世界连锁商业集团ＣＥＯ秘书 李小姐 |
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长城修于何处,贵在万众一心!APEC值得经理人学习。 |
| -------小护士实业董事长 杨印海先生 |
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